第八章 云上工厂 (第1/2页)

    第八章云上工厂

    不说平安夜，圣诞节对于我们来说也都是一般日子无二的过去了，日子比我想象中的要平淡些，人生也没有太多的波澜壮阔，上课上班也就和我吃饭睡觉一样寻常，时间也都被这寻常事情所侵占，什么也没有留下来。

    算算日子，也要元旦了，元旦过后一个多月也就是寒假了吧，寒假期间又是春节，一年的时间也就这样的过去了吗？如今的我似乎在向着过往的日子转变着，最终我是否会回归原有的生活轨迹的呢，我不得而知。

    至少抛去其他，在工作上我也不能太过泄气，该努力的该争取的也不能放弃，圣诞节过后那些大佬们似乎也有了一些定论，我们满怀着期待等待着他们给我们揭晓未来的发展方向。

    放假的前一天吴培贤召开了一个开发人员的会议，由他自己主持给部门所有技术员讲解接下来的工作任务及计划。

    “目前公司在运营的有两个平台，一个是尚品购，一个是智汇居家，两个产品的开发阶段都已经接近末尾，基本上处于维护及功能丰富阶段，所以接下来我们又有先的任务来临了。”

    吴培贤的开场话没有什么值得推敲的地方，这些大家都是知道的，在我的猜想当中，公司未来应该是打算全力做尚品购这个平台的运营商，但以前也说过平台运营前期的耗资将会达到一个恐怖的数字，所以智汇居家这类用户解决方案产品的诞生也许就是为了给尚品购提供资金注入和广告引流而已。

    这个尚品购如果一直处于需要呵护阶段，那么资金再投入时可能需要达到一个对于寻常人来说天文数字的规模，这很可能拖垮给它吸血的子产品及整个运营公司，也不知道是不是公司如今意识到未来资金链不足以支撑平台崛起，才在这个时间点又有项目上马。

    说到敛财产品，我也知晓一些，类比城市共享单车、P2P理财产品等都是吸纳巨型资金池的好手段，但玩弄这种的每年能倒闭好多家，而这些吸金所得的也都只是寻求再投资方案来回转资金的，如果是用来让平台吸血那就更加让人惊悚了。

    类似淘宝、京东的平台要创建的困难将会达到一个非常惊人的高度，国美、苏宁这类有庞大实体电商作为后盾的巨头也只能分享些残羹，甚至是亚马逊这种体量在国内也讨不到好处。

    目前看来公司里对于这个尚品购的野心也没有达到巨型平台级别，在众多巨头狙击下还能杀出重围的不多，类似未来拼多多这种平台也是前期疯狂吸纳用户朋友圈资源及铺天盖地广告才造就的异端崛起速度。

    吴培贤也并没有让我们猜测太久，而是继续开口说道：“公司高层连日开会也决定了下一个项目方案就是要做一套智能工厂系统，主题就是云上工厂、智联生产。”

    “基本上是一整套适合小、中、大型企业工厂、适应不同行业的过程管理及状态监控云平台，目前能确定的就是涉及技术栈方面，我们将采用java作为主要开发支持，”

    “因为是一整套解决方案，所以需求方面也非常的广泛，从基础服务端架构到PC及移动的web端页面，同时还需要构建pc客户端、移动端方面也需要安卓与ios客户端，”

    “前期未来快速开发，我们允许先构建服务端及web页面，且因为开发人员方面的缺失，客户端技术员也在招募当中，同时未来在座的有些人也要参与到客户端开发当中，所以我这边到时候会具体安排任务，相关人员先做好技术栈储备。”

    讲到了这里，我们也大概了解了公司未来的项目发展方向了，只是这似乎对于我这个带领的外包团队没有太多的关系啊？毕竟所涉及的技术栈都是公司内部平台开发组的人员。

    其实公司所走的这条路线有点出乎我的意料的，大部分创业公司我一直认为是想要做一个面向大众、广泛吸纳资金池的产品，而如果走云上工厂这个概念，那么基本就要称为软件供应厂商的了。

    类似的如微软、Adobe等一系列付费专业软件的所有公司，便是通过售卖此类产品来赚取利润，当然要说更接近于企业云平台的话，那就属一些企业erp管理软件了，只是我目前不大了解新开发的产品要如何与这些市面上已存在的产品形成竞争力。

    就在我认为这事儿似乎和我没关系的时候，吴培贤已经开始讲解了大概的任务分配了，当然这分配还是很笼统的，因为具体业务及产品模型都还没有，其中市场调查、取材、论证及模型演示等等都要花费很大一段时间的。

    “我们要做的云上工厂，是真正的开放云平台，人人互联是